Yapay zekâ üretimi bollaştırıyor. Peki stratejiye ne oluyor?

Yapay zekâ, yaratıcı üretimin ekonomisini hızla değiştiriyor.

Fikirler hiç olmadığı kadar hızlı biçimde görsellere, başlıklara, filmlere ve içeriklere dönüşebiliyor. Üretim daha ucuz, daha hızlı ve daha erişilebilir hâle geliyor.

Bu, muazzam bir yaratıcı olasılık alanı açıyor.

Ama aynı zamanda daha fazla gürültü yaratıyor.

Neredeyse her şey üretilebilir hâle geldiğinde, rekabet avantajı daha çok üretmekten değil, neyin üretilmeye değer olduğuna karar vermekten gelecek.

Bu da stratejiyi daha az değil, daha değerli kılıyor.

Marka stratejisi, olasılıklara yön verir.

Bu marka neyi temsil etmeli?

Hangi gerilim gerçekten önemli?

Neye hayır demeli?

Hangi fikir birden fazla kampanya yaratabilir?

Yapay zekâ yanıtların sayısını artırabilir; ama muhakeme ihtiyacını ortadan kaldıramaz.

Aksine, seçenekler çoğaldıkça netlik daha da önemli hâle gelir.

Stratejinin rolü yaratıcılığı sınırlamak değil; yaratıcılığın büyüyebileceği güçlü bir alan yaratmaktır.

Verimli bir fikir, hem insanlara hem teknolojiye üretmek için anlamlı bir çıkış noktası verir.

Üretim bollaşıyor.

Neyi üretmeye değer olduğunu bilmek ise asıl işe dönüşüyor.